Green Teams – Mitarbeitendenengagement für nachhaltige Entwicklung

Die Nachhaltigkeitstransformation in Unternehmen braucht das Engagement aller Mitarbeitenden. Sie sind einerseits an der Umsetzung verbesserter ökologischer und sozialer Standards und Prozesse beteiligt, andererseits wirken sie aktiv gestaltend bei der Etablierung nachhaltigerer Strategien und Strukturen mit. Dies geschieht einerseits ‚on the job‘, d. h. in Erfüllung einer zugeteilten Rolle, andererseits aber häufig auch ‚beyond the job‘ – im persönlichen Engagement jenseits der eigentlichen Arbeitsaufgabe. Nachhaltigkeitsnetzwerke, die in den letzten Jahren vielfach von Mitarbeiter:innen als Teil des Nachhaltigkeitsengagements ‚von unten‘ aufgebaut wurden, spielen dabei eine besondere Rolle. Sie können mit ihrer Mitgliederbasis die Nachhaltigkeitsstrategie unterstützen, aber auch eigene Impulse setzen und die Nachhaltigkeitsentwicklung des Unternehmens vorantreiben.

Das Projekt untersucht Formen von Green Teams in der Praxis. Dabei stehen diese Aspekte im Vordergrund:

• Entwicklungspfade von Green Teams: Gründung, Wachstum, Strukturbildung
• Aufgaben und Rollen von Green Teams in Bezug auf die Nachhaltigkeitsarchitektur der Organisation
• Organisationale Wirkungsdimensionen von Green Team Engagement wie Mitarbeitendenbindungseffekte, Netzwerkbildung u. a.
• Motivations- und Identitätsarbeit von Mitarbeitenden in Green Teams
• Job Crafting

Kontakt
Prof. Dr. Susanne Blazejewski
Lehrstuhl für nachhaltige Organisations- und Arbeitsplatzgestaltung
Alanus Hochschule für Kunst und Gesellschaft
susanne.blazejewski@alanus.edu
+49222293211629